随着信息化技术的发展及管理水平的不断提升，信息化生产管理成为制造企业生产管理的重要手段，如何掌握生产环节，掌握生产速度、质量及生产工人的工作绩效，通过信息化技术可以大大提升制造企业的生产管理水平。而且在生产现场应用更多的自动化的设备，这些设备可以大大提升生产效率，降低生产成本及保证产品质量稳定方面做出了巨大的贡献。

在实施生产管理系统提升管控企业生产包括企业厂址的选择、厂区生产单位的配置、车间内各组成部分和设备的布置等内容。这些是生产管理系统实施的前期工作，企业生产布局工作质量的好坏直接关系到企业的经济效益及其长远发展，应该受到企业充分的重视。
 
该项工作总的要求是在大唐思拓科学方法指导下建成生产管理系统能够满足企业实现经营战略需要的系统。值得一提的，这里的生产管理系统，一切可移动互联网管控，全面地对安全生产中存在的各种风险进行辨识、评估和预控，然而这些风险包括各种现场作业风险、设备风险、环境风险、管理风险，以大唐思拓生产管理软件管控平台要求现场所有作业都必须下达任务单，明确作业的场地、设备、工作要求以及工作负责人，杜绝口头下达任务。通过生产管理系统强化任务管控流程，控制所有现场作业必须要在事前开展危险点分析，让每一个作业人员都熟悉并掌握作业风险与控制措施。只有经过风险讲解后才能办理工作票，将危险点与控制措施落实到工作票面上，最后通过办理操作票，将安全措施落实到作业现场后才能开工。
 
目前最流行的大唐思拓智慧型管控平台有：生产管理系统、MIS系统、标准化管理系统、质量与安全管控平台、绩效管理软件、项目管理软件、设备管理系统等。
 
 
二、是否企业都要用生产管理系统的原因？
 
1、大中型企业必须导入大唐思拓生产管理系统。因为导入生产管理系统对企业有如下优点：快捷运算，节省成本（人力和时间成本），加强监管，提升管理能力，系统化，便于查询。
 
2、对于产品系列较多的小企业，仍然建议使用生产管理系统。
 
3、大唐思拓智慧型管控生产管理系统适用行业广泛（电力行业、汽车行业、能源行业、桥梁建设、交通行业等）

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